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安全管理指导书 临沂站运输副站长 二〇一四年八月 临沂车务段安全文化 车务段安全文化 铁路是高危行业，安全是饭碗工程 干部要吃苦吃亏 职工要遵章守纪 严是爱、松是害，思想政治工作是安全 生产的生命线 车站安全理念 持之以恒抓标准，日积月累抓基础 行车安全理念 让标准成为习惯 调车安全理念 干一钩，安全一钩 目 录 一、岗位安全职责 二、岗位工作权限 三、岗位基本工作内容及标准 1.基本 章掌握 2.安全台账管理 3.会议制度 4.教育培训 5.设备及备品管理 四、岗位安全过程控制 1.日常安全检查 2.接发列车安全过程控制 3.调车作业安全过程控制 4.施工安全过程控制 5.劳动安全控制 6.路外安全控制 7.客运安全控制 8.货运安全控制 五、岗位应急处置 1. 岗位应急处置职责 2. 岗位应急处置流程 六、工作流程 1.一日工作流程 2.值班工作流程 一、岗位安全职责 １．对主管副段长及站长（主任）负责。 ２．对车站方针目标值的实现负直接责任。 ３．对车站货装安全工作负有直接的管理、监督、考核、奖 惩等责任。 ４．及时贯彻落实上级的工作部署要求 执行上级命令、指 示，按时完成段下达的各项生产（工作）任务和领导交办事宜。 ５．定期协助修改车站有关安全制度、办法、措施，按 定 主持召开有关会议，并负责具体组织实施和检查落实情况。 ６．对车站成员经常开展安全教育活动，教育广大职工牢固 树立安全第一的思想 认真抓好各岗位间的自控、互控、他控工 作，采取有力措施努力提高作业标准化和生产（工作）质量。 ７．负责组织职工进行政治、业务学习、培训，不断提高职 工政治、业务素质。 ８．对车站职工执行劳动纪律、作业纪律、工作纪律、财经 纪律、物资纪律等情况进行检查 对发生问题负有直接管理责 任。 ９．协助主持召开每日交班会和旬、月安全分析会，解决安 全生产中存在的问题，根据各个时期的安全工作重点，做好安 全预测、防范和安全工作安排 对关键岗位作业落实卡控措施 把事故消灭在萌芽状态。 10．对本站范围内发生的货装安全事故承担安全责任。 二、岗位安全权限 １.组织、指挥车站的生产经营活动 紧紧围绕安全、运输生 产 创造性地开展工作。 ２．有权督促、检查干部职工的工作 对危及安全、有损路 风路誉的干部职工，有权对其当场批评和停止其工作；对问题严 重或屡教不改者，有权向段建议对其待岗或处分。 ３．职工发现重要安全风险或防止事故时，向站长提出奖励 建议。 ４．有权向站长提出调整货装职工岗位的建议 对新任班组 长有建议权。 ５．发生危及安全紧急情况下，有紧急处理权，并及时报告 上级。 三、岗位工作内容及标准 1.基本 章掌握 配备《技 》、《行 》、《站细》、《铁路运输调度规则》、《车站行车 工作细则编制规则》、《铁路交通事故调查处理规则》、《铁路交通 事故应急救援规则》、《电气化铁路劳动安全手册》、《济南铁路局 营业线施工安全管理实施细则》、《铁路货车统计规则》、《列车运 行监控装置（LKJ）运用维护规则》、《铁路事故救援队管理标准》、 《接发列车作业》、《车机联控作业》、《济南铁路局车机联控作业》、 《非正常情况接发列车作业》、《铁路调车作业》、《非正常调车作业》 、《中间站站长工作标准》、《中间站调车区长一班作业标准》、《车务 作业人身安全标准》、《车务系统有效技术 章汇编》以及客、货、 装卸等 章制度，熟练掌握并督促落实。 2.安全台账管理 建立以下管理台账：月度工作安排、总结；检查