ERP的相关管理方法.pptxVIP

第6讲 ERP的相关管理方法;6.1 准时生产制 6.2 精细生产 6.3 最优生产技术 6.4 供应链管理理论与方法 6.5 客户关系管理;6.1 准时生产制;6.1.1 JIT的实质 6.1.2 看板控制系统 6.1.3 组织准时生产的条件;; JIT遵循的是后一种思想。因为在经济不景气的时候，成本高的企业得不到利润，甚至亏损，就被淘汰；成本低的企业还可以得到少量的利润，能够维持生存和发展。所以，不断消除浪费、降低成本，是积极进取的经营思想，是企业的求生之路。而“成本主义” 是消极被动的经营思想，它将导致企业亏损、破产、倒闭。;;;;;;;;;6.1.2 看板控制系统;2、推进式系统和牵引式系统 对于加工装配式生产，产品由许多零件构成，每个零件要经过多道工序加工。要组织这样的生产，可以采用两种不同的发送生产指令的方式。 推进式（Push）方法 牵引式（Pull）方法;推进式(Push)方法 由一个计划部门根据市场需求，按零部件展开，计算出每种零部件的需要量和各生产阶段的生产提前期，确定每个零部件的投入产出计划，按计划发出生产和订货的指令。每一工作地、每一生产车间和生产阶段都按计划制造零部件，将实际完成情况反馈到计划部门，并将加工完的零部件送到后一道工序和下游生产车间，不管