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软件开发技术文档 病案无纸化管理系统 目录: 一、系统简介 二、组织框架 三、物流与功能流程 一、系统简介 二、组织框架 1． 机构 1、1、层次 共分三级 : 公司级、分店部门级与班组织。如图 1-1 公司 公 司 职 能 分店 配送中心 部门 班组 图 1-1 行政关系 业务联系 1、2、现有机构组成 公司级 : 总经理室 ; 部门级 : 分布在具体地区的连锁店 ( 加盟店、特许店 ), 公司各职能部门 ( 人事行政部 , 财务部、信息管理部、市场营销采购部、企划管理部等 ) 、配 送中心 班组级 : 分店与配送中心的管理班组 ; 1、3、职能与权限 软件开发技术文档 下面我只对与系统开发有关的机构职能进行阐述 ( 按层次说明 ): 公司级 : 1、3、1、总经理室 1、3、1、1、制定公司整体发展策略 ; 1、3、1、2、批准销售计划 ; 协调公司内各部门的工作 ; 1、3、1、3、管理监督与指导下属各分店 ( 部门 ) 的工作 ; 1、3、1、4、决定公司高层人事的变动 ; 1、3、1、5、分析公司的销售、库存、采购、付款等情况 ; 1、3、1、6、批准各分店与配送中心的盘点、损益报告及价格政策 公司部门级 : 1、3、2 、人事行政部 1、3、2、1、负责人员的工资考勤、招聘、培训、建档、考核、晋 级、定级、奖惩与解聘 ; 1、3、2 、2、管理全公司的固定资产以及办公用品 1、3、3、财务部 1、3、3、1、处理公司日常财务事宜 ; 1、3、3、2 、根据销售数据与总经理室或市场营销采购部的要求支 付货款 , 并记录货款流水 ; 1、3、3、3、根据合同 ( 协议 ) 制定出财务付款计划 ; 对进出发票进行 管理 ; 1、3、3、4、根据分店与配送中心提供的销售、进货、配送、退货、 退厂、调价、优惠、损益、报残、盘点数据 , 对公司进、销、存按进价与售 软件开发技术文档 价进行核算 ; 1、3、4 、财务部市场营销采购部 1、3、4 、1、实施商品的引进、退货、更新、定位与淘汰 ; 1、3、4、2 、制定价格政策 ( 调价与优惠 ) 与促销计划 ( 方案 ) 并付诸 实施 ; 1、3、4 、3、为总经理室与其她部门提供相关报表与数据 ; 1、3、4 、4、制定付款计划报总经理批准后交财务部实施 ; 1、3、4 、5、处理