6S管理法简介(PPT75页).pptxVIP

卓越现场管理 —6S管理法简介;模块一 6S管理是什么;一、何谓6S ;6S的起源;二、6S的定义与目的 ;二、6S的定义与目的 ;二、6S的定义与目的 ;二、6S的定义与目的;二、6S的定义与目的;二、6S的定义与目的;※6S管理法的终极目的;;6S之间的关系;三、6S的效用;三、6S的效用;三、6S的效用;三、6S的效用;三、6S的效用;三、6S的效用;三、6S的效用;三、6S的效用;模块二 6S管理是怎么做的;一、整 理;整 理;必要品分类处理;推行整理的步骤 ;第一步：现场检查;第二步：区分必需和非必需品;第三步：清理非必需品;第四步：非必需品的处理;第五步：每天循环整理;二、整 顿;整顿的作用;寻找物料百态图 ;推行整顿的步骤;步骤一：分析现状;步骤二：物品分类;步骤三：决定储存方法;步骤三：决定储存方法;步骤四：实施;三、清扫;（一）清扫的作用;（一）清扫的作用;（二）清扫的要领;1、准备工作;2、从工作岗位扫除一切垃圾灰尘;3、清扫、检查机器设备，查明污垢的发生源;4、整 修;5、实施区域责任制，并制订清扫标准;四、清洁;清洁的推进步骤;第一步：对推进组织进行教育;第二步：整理——区分工作区的必需品和非必需品;第三步：向作业者进行确认说明;第四步：撤走各岗位的非必需品;第五步：整顿——规定必需品的摆放场所;第六步：规定摆放方法;第七步：进行标识;第八步：将放置方法和识别方法对作业者进行说明;第九步：清扫并在地板上划出区域线，明确各责任区和责任人。;五、修养;（一）素养的含义;（二）素养的目的;（三）良好修养的表现 ;（四）推行修养的步骤;修养;修 养;六、安全;安全管理的基本理念;安全管理的基本做法;安全培训;安全检查;危险识别与分析;安全文化;6S记忆短语;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:56:5217:56:5217:5612/1/2020 5:56:52 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2017:56:5217:56Dec-2001-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿??17:56:5217:56:5217:56Tuesday, December 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2017:56:5217:56:52December 1, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。01 十二月 20205:56:52 下午17:56:5212月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 205:56 下午12月-2017:56December 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/1 17:56:5217:56:5201 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:56:52 下午5:56 下午17:56:5212月-20