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施工现场安全检査整改报告
篇一:现场施工质量和安全检查存在的问题和隐患及整改措
现场施工质量和安全检查
存在的问题和隐患及整改措施
为进一步加强公司外墙外保温施工质量和安全生产工 作,强化提高施工人员对质量和安全生产重要性的意识,严 防质量和安全事故的发生,认真落实“百年大计、质量第 一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心和“安全生产、 预防为主”的重要性,保障外墙外保温施工质量和安全生产 工作的顺利进行。经公司研究决定,于XX年5月份开始不 定期对公司所有的外墙外保温施工现场进行质量和安全生 产检查,彻底排査施工中存在的质量和安全隐患,对检査发 现的质量和安全问题及隐患积极的督促落实整改,严格杜绝 发生质量和安全事故。
一、安全方面的存在问题和隐患:
从检查情况看,一部分项目部质量和安全生产工作落实 的较好,进步的较快。但是一部分项目部对安全意识和安全 生产的重要性认识不足,发现存在很多安全隐患和问题,主 要表现在以下几个方面:
不按时召开施工人员班前会及进行施工用具使用前
的安全检查。
2 .劳保防护用品质量差和佩戴不规范:⑴安全代用其他 绳子代替甚至不戴,低挂高用。⑵不戴安全帽和不系帽带。
吊篮使用不规范,私自加长和超重。
使用吊篮时易坠落物品未固定。
用电不规范,私拉乱接,不用的电器设备未进行防雨 淋措施。
脚手架未按标准架设,铺板未固定和使用探头板。
高温天气和雨季施工防雷击。
施工现场安全防火意识差未配备灭火器材。
起重件和吊篮下人员逗留。
材料堆放混乱,建筑垃圾无及时清运,文明施工管 理较差。
二、存在以上问题的主要原因:
项冃经理和公司驻工地代表及现场管理人员对“百年
大计、质量第一”及“关爱生命、以人为本”的管理核心 意识和“安全生产、预防为主”重要性严重认识不足,对安 全生产管理重视不够,未正确认识“管生产必须管安全”,“谁 主管、谁负责”安全生产的原则。
施工人员素质低,安全意识淡薄,管理难度大,安全
教育未落实到位,施工人员安全生产意识得不到有效提高。
项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员管理检
查督促不到位和不敢大胆管理,管理素质较为粗放,对施工 现场检查不及时、不认真,未履行管理职责,安全生产管理 的作用发挥不到位,对现场存在的质量和安全隐患视而不见 和进行管理,对检查中指出的问题置若罔闻,不虚心接受和 认真督促整改,助长了施工人员在质量和安全生产方面采取 能拖就拖、得过且过的不正之风。
三、措施和办法:
项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员要特别 重视单位安全生产工作的重要性,进一步增强抓好隐患排査 工作的责任感,明确自己的责任,始终把安全生产工作摆在 各项工作的首位来抓,不断提高对安全生产重要性的认识。 牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,时刻把施工人员 的生命
安全和国家财产安全放在突出位置来抓确保施工人员 的生命财产安全,促进公司安全生产工作的顺利发展。
提高施工人员素质,强化安全意识,安全教育措施 落实到位,施工人员安全生产意识得不到有效提高。
按时召开班前会,通过不断规范班前会、开好班前会, 使施工人员的安全意识和自身素质得到提高,实现“要我安 全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,职工知道安全 注意事项,掌握安全技能,增强安全防范意识。提高职工的 安全生产水平。切实让施工人员从思想上长期树立安全思想 意识,逐步形成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处
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处保安全的局面。
项目经理和公司驻工地代表及现场管理人员积极提 高自身管理素质和水平,强化“百年大计、质量第一”及 “关爱生命、以人为本”的管理核心意识,认真履行自己的 管理职责,不厌其烦的做好施工人员的安全教育工作,使员 工人人树立“安全生产,预防为主”的安全生产意识。转变 和引导员工从“要我安全”过渡到“(本文来自: WwW. xiaOCaofAnweN. Com小草范文 网:施工现场安全检査 整改报告)我要安全”的思想观念,教育施工人员做到“四 不伤害”,切实达到规范员工施工安全行为的目的。
加大施工现场的监督检查管
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