研发项目经理培训教材.pptxVIP

研发项目经理;;;项目是什么？;做项目与烧开水;;;;一个故事;;是否需要剪裤子;;项目是项目经理社会价值的体现。大部分工程技术人员的人生是由一个个项目堆积而成的，技术人员和项目管理人员的价值只能透过项目的成果来反映。参与有重大影响的项目本身就是工程技术和项目管理人员莫大的荣誉。 ;Important：对项目有必胜的信心！;整改方案确定;要易于沟通 ;;质量控制;;;;;;进度控制;案例：罐子满了吗？;1）及时编制进度推进计划，细分到每一个环节； 2）参与到其他专业中去，引导项目成员将进度细化； 3）进度计划合理，按照常规推进时间加适当弹性空间编制进度； 4）预留有效空间防备可能出现的问题； 5）组织资源，提前规划，根据现有生产协调试制试产进度； 6）控制外协进度：主动参与，有效沟通，技术实力，谦虚心态； 7）试制试产的有效衔接，避免不必要时间的浪费。;曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。第一组：不知道村庄名字，也不知道路程多远，只告诉他们跟着向导走就是。结果半途而废。第二组：知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程时间和距离，部分走到终点；第三组：知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑。顺利到达！;一些项目进度管理工具及办法;成本控制;提高装配效率，减少周转环节;研发项目成本;事前控制：对于各种能够引起项目成本变化因素的控制 ;事中控制：项目实施过程中控制 ;事后控制：实施成本变动后的控制 ;项目成本：确定性成本、风险性成本、完全不确定性成本。;;1、现已经有新产品开发流程，建立研发项目管理是否有必要？;开 发 项 目;;流程管理是高速公路 项目管理是路上标牌; 谢谢大家！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:52:3100:52:3100:5212/2/2020 12:52:31 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无??成学。12月-2000:52:3100:52Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:52:3100:52:3100:52Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2000:52:3100:52:31December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十二月 202012:52:31 上午00:52:3112月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2012:52 上午12月-2000:52December 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/2 0:52:3100:52:3102 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:52:31 上午12:52 上午00:52:3112月-20