高尔夫俱乐部全年营销方案.docxVIP

2009 2009 年 高尔夫俱乐部全年营销方案 一．产品定位 （一）球场的定位 2009 年面临金融危机，市场不景气的大环境，一个新建的球场 的建设风格、经营理念、运作模式、服务功能、投资额度及选址，将 决定球场的发。球场地理位置在市本区经济开发区——原为鱼村， 后成国家级开发区。球场位置既不是国家的经济政治中心， 又不是经济高速发展的商业城市，也不是旅游胜地，它是一个正在发展中的沿海城市。本区现有人口 40万，具调查显示，打球人口约 60人。在本地没有强大消费群体做基础，实行完全会员制是不现实的。 城市在和之间，离两地机场约1.5小时车程，当地暂无机场和具有接待游客规模的火车站，客源