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三星的创新自留地 三星的创新自留地 三星的创新自留地三星的创新自留地 2018年 05月 02 日 三星三星 C-C-LabLab 的内部创新机制的内部创新机制，，承袭了务实承袭了务实、、重执行的精神特质重执行的精神特质。。 三星三星 CC--LabLab 的内部创新机制的内部创新机制，，承袭了务实承袭了务实、、重执行的精神特质重执行的精神特质。。 2017年 11月，笔者应邀前往三星总部参观访问，探寻其成长奥秘。消费电子产业大浪淘 沙，日企集体沦陷，欧美企业纷纷转向企业级应用，为什么三星几乎抓住了每一次重大的 产业变革机会，成为最赚钱的消费电子公司之一？ 以电视发展为例，三星总部设计中心的工作人员告诉我们，其在 1998年首次推出数字电 视时，引导市场主流的是索尼的模拟电视，行业切换到数字电视的转型期，三星占得了占 据市场的先机。此后，作为挑战者，三星曾提出“0.6 秒”的设计，意为消费者在 0.6 秒 时就能辨认出三星的产品，增强原创性；成为领先者后，又提出“365”口号，即在一年 内保持领先