上海超市营业策略(简体版) .pptxVIP

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  • 2021-07-10 发布于河北
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上海GRACE WAY BUILDING HALO SUPER MARKET 合乐多乐超市 营业策略大纲;计划提案人: 日本Valor株式会社 ( 以下简称 Valor ) 合乐多乐商务咨询(中国)有限公司 ( 以下简称 Halo 中国 )          ;市场区隔与定位;2.量贩店: TESCO 乐购(七宝)   Carrefour 家乐福 (七宝) 九亭区内最近之量贩店均位于七宝. 量贩店因面积较大,产品项目较广,所以采购动线较长,顾客于卖场采购商品数量与品项也较多,因此采买完成,推车离开卖场较费时,(因为场地大离开卖场或回停车位动线教长)与超市定位不同.想要买生鲜食品,顺便带些家庭厨浴及其他家庭杂货,比较会选择至邻近超市购买,要买家庭大项用品,小家电等,顺便带些生鲜食品,比较大量采购时,会去Hyper Market 采购. 超市面积较小,采购动线短,因此只买生鲜食品或个人及家庭清洁用品这些消耗较快之物品,至超市购买机率较高.采购方便时间短,因为去大卖场会耗费太久时间体力! 超市与量贩店在消费习性上有很明显之区隔,因此消费者一个月内至超市采购次数,与去大卖场采购次数是不同的. 消费者到哪里采购生鲜食品及民生商品,有许多因素构成:如实时需求,计划需求(临时缺少,固定补给)距离

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