上市准备股份有限公司高管架构 .pptxVIP

上市准备股份有限公司的高管架构前言 上市后，公司的经营和制度必须透明化，并且受到更严格的规范与监督。一方面必须配合上市进度与相关法令，制定各类章程和规则；另一方面则要贯彻经营理念，使公司在上市之后仍能保持经营的独立性，并且发挥专业经理人制度之效果。 此提案乃是考虑未来发展，预先进行各类规章的讨论与制定。内容以各类高层人员为主轴，分别是股东、董事、监事、经理与其他高管；讨论角度则以权责区分为纬，从职权、资格限制、组织规范、议事规则依序讨论。 Agenda概述 高层架构简介 　议事流程概况股东大会　（1）　股东权利　（2）　召开股东大会　股东大会提案　股东大会决议董事会 （1） 一般职权 特别职权 （2） 一般董事资格 独立董事资格 （3） 席次的规范与限制 任期与缺额处理 董事长与副董事长 董事委员会 董事会秘书/办公室监事会 （1） 监事会的职权 （2） 监事的资格限制与组织规范经理和其他高级管理人员 （1） 经理的职权 （2） 高级管理人员的相关规范概述高层架构简介概述高层架构简介股东大会董事会秘书/办公室董事会（独立董事）董事委员会战略 审计 提名 薪酬监事会监事会办公室经理、 副经理、财务负责人总经理、副总、财务负责人概述议事流程概况股东大会每年一次（结束会计年度后六个月内）董事会每年最少召开两次（股东大会前一次；年底一次）各董事委员会依照公司章程及董事会议事