招投标例题汇总.pptxVIP

3 ） 评标方法　（第1页）;3 ） 评标方法　（第2页）;;;3 ） 评标方法　（第3页）;;3 ） 评标方法　（第4页）;重大偏差（评标委员会和评标方法暂行规定第25条）;④明显不符合技术规格、技术标准的要求； ⑤投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求； ⑥投标文件附有招标人不能接受的条件； ⑦不符合招标文件中规定的其他实质性要求。 投标文件有上述情形之一的，为未能对招标文件作出实质性响应，并按规定作废标处理。招标文件对重大偏差另有规定??，从其规定。 ; 细微偏差 （评标委员会和评标方法暂行规定第26条）;;4 ） 评标程序;5） 中标 （1）中标的条件 （招标投标法第41条） 　　;　（2） 中标的程序 ;; 使用国有资金投资或者国家融资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。 ; 排名第一的中标候选人放弃中标，因不可抗力因素提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。 排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。国务院对中标人的确定另有规定的，服从其规定。 ;② 发出中标通知书 ;③招标人与中标人签订书面合同;④招标人将招标投标情况依法备案;　　（3） 中标人的法定义务;招投标时限制度;5.7　案例分析;不平衡报价 案例;单位:万元;;;评标 案例题 1;;;;;各投标单位的有关情况见表1 表1;问题： 1．该工程采用邀请招标方式且仅邀请3施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？ 2．请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。 3．若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分（各投标单位均得20分），商务标减少为60分，是否会影响评标结果？为什么？;;评标 案例题 2; 1．第一阶段评技术标 技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。 技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的平均数。 技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。; 表1为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。 表1;表2为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。表2;2．第二阶段评商务标 商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。; 以基准价为满分（60分），报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。 表3为标底和各承包商的报价汇总表 表3　　　　 　　　　　单位：万元 ; 3．评分的最小单位为0.5计算结果保留二位小数。 问题： 1．请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 2．若该工程未编制标底，以各承包商报价的算术平均数作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。 ;投标决策 案例1;各方案承包的效果、概率及损益情况见下表。 ? ? ? ?;续表;;;解 （1）画出决策树，标明各方案的概率和损益值，见图示。 （2）计算图中各机会点的期望值（可将计算结果标在各机会点上方） 点⑦ ：150×0.3+100 ×0.5+50 ×0.2=105万元 点②： 105×0.3－3 ×0.7＝29.4万元 点⑧： 110×0.2+60 ×0.7+0 ×0.1=64万元 点③：64×0.6－3 ×0.4＝37.2万元 点⑨：110×0.4+70 ×0.5+30 ×0.1=82万元 点④： 82×0.4－2 ×0.6＝31.6万元 点⑩ ： 70×0.2+30 ×0.5－10 ×0.3=26万元 点⑤：26×0.7－2 ×0.3＝17.6万元 点⑥：0 （3）选择最优方案 因为点③的期望值最大，故投A工程低标为最优方案。;投标决策 案例2; 根据过去类似工程的投标经验，相应的中标概率分别为0.3、0.6、0.9。该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同。据估计，在施工过程中材料费可能平均上涨3%，其发生概率为0.4。编制投标文件的费用为5万元。 问题：