品管圈活动课程研习.pptxVIP

富弘公司教育訓練教材 品管圈活動研習 目錄 1.何為品管圈活動 2.品管圈活動的重要性 3.品管圈的引進方法 4.品管圈持續發展的方法 5.品管圈的人群關系與領導統禦 6.品管圈會議之運作方法 7.品管圈作改善之方法 8.品管圈作改善之工具 9.結論與測試 1.1 引言 1.1.1 品管圈的由來 1.1.2 世界范圍的品管圈發展狀況 1.何為品管圈活動 1.2.1 現場的型態 1.2.2 現場人員的職責 1.2.3 品質的意義 1.2.4 品質的五種錯誤假設 1.2.5 戴明管理循環 1.2 現場的品質管制觀念 改 善 前 改善后 P D C A A C D P 1.3.1 品質管制的歷史 1.3.2 全公司的品質管制 1.3 全公司的品質管制概念 1.4 品管圈活動概念 1.4.1 定義 1.4.2 精神 1.4.3 特征 2.品管圈的重要性 2.1.1 VIQ活動與損益分歧點 2.1.2 從質的提高來確保營利 2.1.3 石油危機后的經營趨勢 2.1.4 增強