华润集团经营管理手册(doc76页).docx

華 潤. 萬 象 城 經 營 管 理 手冊 經營·管理 【內部文件 不可外泄】 [專業商品零售企業 商業管理品牌團隊] 華潤的歷史最早可以追溯到 1938年「聯和行」在香港成立， 1948年「聯和行」更名為「華潤公司」。1983年，改組為華潤（集團）有限公司，總部位於香港灣仔港灣道 26號華潤大廈。 華潤植根香港超過半個世紀，一直秉承開放進取、攜手共創美好生活的理念。經過多年的努力， 華潤的基業不斷壯大，商譽卓越。 今天，華潤集團已發展成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，總資產超過 1000 億港元。華潤集團從事的行業都與大眾生活息息相關，主營業務包括日用消費品製造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域。 在未來，華潤集團將繼續以香港為基地，積極發展在中國內地的各項主營行業，爭取建立行業領導者的地位。借助主營行業的成功，帶動華潤集團整體協同發展，為企業營造更大的發展空間。 華潤萬象城 經 營 管 理 手冊 第一章 聯營方式和政策 第一條 聯營條件 1、乙方遵守市場管理公約規定的各項內容； 2、乙方經營的品牌經過甲方審核，商品三證齊全，符合甲方市場定位； 第二條 聯營期限 1、聯營或租賃期限暫定壹年。 2、合同期滿，乙方如想續約，須于合同期滿日 30天前向甲方提出書面申請， 經甲方同意後，本合同自動延續壹年。 3、乙方因特殊原因需提前終止合同，須於 30天前向甲方提出書面申請，經甲方同意後方可終止。 第三條 聯營目標 為維護甲方商場之信譽和利益，乙方有義務按期完成一定的銷售額，並由甲方按一定比例自乙方銷售額中提取聯營分成。 1、 甲方提成標準 乙方商品所銷售的貨品 ，由甲方統一收款 ，甲方按 17+2%（廣告費）的提成比列。2、 任務指標 甲方給乙方下達的任務指標為 (以下面積均為營業面積)： 二層： 三層： 四層： 80平米以上為 4500元/平米/月； 50—80平米為 3550元/平米/月； 50平米以下為 2600元/平米/月； 80平米以上為 3410元/平米/月； 50—80平米為 2455元/平米/月； 50平米以下為 1500元/平米/月； 80平米以上為 3370元/平米/月； 50—80平米為 2230元/平米/月； 50平米以下為 1250元/平米/月； 以上任務指標是對全年任務的平均數 ，甲方將根據市場淡旺和促銷的具體情況，分解以上下達的任務； 根據上述（1）條銷售任務，不論打折促銷或正常銷售，甲方至少應按最低 任務額的 80%提成。 考核時間 甲方對乙方每月考核一次，不足一月的，按每月 30天的標準，實際經營的天 數考核。 完成標準 乙方每月實際銷售額達到當月 80%時，視為完成任務，甲方按實際銷售額提成，不足80%時，按任務的80%提成。 獎勵標準 為更好地促進銷售，調動乙方銷售的積極性，甲方對乙方作出如下獎勵標準： 若乙方每月完成甲方的任務指標後，在每月任務指標的基礎上，每超 10%， 甲方提成降低1%（任務額和超額部分同等享受降低扣點的優惠政策） ，但最低降至13%（不含2%的廣告費）。 甲、乙雙方十五天結算一次銷售貨款，如有經濟困難，乙方可向甲方提前申請結算貨款。 乙方在實際經營過程中，如出現經營問題，連續無法完成任務，甲方 將成立專項小組 ，配合乙方進行商品進貨 、管理、陳列、包裝和行銷等服務， 幫助乙方完成任務。 甲方將保證商場 80%以上的商戶能夠完成任務 ，如完成任務的商戶不到 80%，甲方將根據具體情況，適度降低任務額。 開業後三個月內 ，甲方將不對乙方進行任務管理 ，以實際銷售額提成，如乙方超額完成任務，獎勵正常兌現。 每月任務根據乙方報計畫和甲方銷售計畫共同制定。第四條 保證金 2作為本合同的保證，乙方簽定本合同的同時，須向甲方交納保證金，保證金交納標準為 50元/M 。 2 保證金在本合同期滿後1個月，由甲方歸還乙方，保證金不計利息。第五條 乙方須承擔的費用 在實際經營過程中發生的下列費用由乙方自行承擔： 1、導購工資、獎金； 2、加裝燈具電費； 3、電話費。為方便結算，甲方將按照每月實際發生數額向乙方收取。 第六條 甲方須承擔的費用 在實際經營過程中發生的下列費用由乙方自行承擔： 1、工商費；2、稅收；3、水電費；4、空調費；5物業管理費。第七條 賣場管理 1、 乙方應在遵守中華人民共和國各項法律法規的前提下開展各項經營活動。 2、 如乙方違反有關法律法規，從事違法經營活動的，由乙方自行負責，由此導致甲方損失的，乙方同意予以全額賠償。 3、 甲方提供商場的經營管理，乙方的經營活動應服從甲方的經營管理。 4、乙方不得將經營場地轉租，經營場地只允許經營零售業務 ，不允許經營批發業務。 5、乙方遵守甲方規定的經營時間 ，除甲方另有規定外，不得於營業時間內停