现代企业安全管理工作教学PPT课件.ppt

但是人员那么多，场所那么多，设备那么多， 应该怎么管呢？ 有四个办法: ①分担责任 建立安全生产责任制 ②规范行为 建立健全安全生产规章制度 ③保障有力 安全投入充足 ④重在落实 监督检查 安全管理四办法 事故应急预案功能： 有效抢救受害人员，防止事故扩大 《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》规定了编制安全生产事故应急救援预案的程序、内容和要素等基本要求。 一般有6个过程： 1、成立工作组； 2、资料收集； 3、危险源与风险分析； 4、应急能力评估； 5、应急预案编制； 6、应急预案的评审与发布。 ▲抢救受害人员是应急救援的首要任务 ▲应急救援行动要求做到迅速、准确和有效。 目标的功能： ①前进的方向 ②工作的动力 所以有了目标就等于成功了一半 目标的设定： ①通过努力就可以实现的 ②有时间期限 ③有数量限制 出色的安全员应该得到企业的重赏， 因为他们为老板创造了经济效益 安全是效益，事故是浪费 安全管理人员应掌握的基本内容 安全生产法律、法规 重点放在:法规对企业安全生产条件的要求 活动、设施、管理 安全管理 安全管理方法 管理体系标准 应急救援 事故调查处理 职业安全卫生知识和技术 危险源及其识别、评价、控制 坚决落实安全生产责任制 认真进行安全生产监督检查 重视制定应急预案 坚决查处事故隐患 严格管理行政审批 严肃认真调查处理事故 安全色 1.安全色 安全警示标志包括安全色、安全标志和安全线。安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全信息的标准。 安全色括红、黄、蓝、绿四种颜色。 ?红色：表示禁止、停止的意思。 黄色：表示注意、警告的意思。 蓝色：表示指令、必须遵守的意思。 绿色：表示通行、安全和提供信息的意思。 三违现象 三违现象 违反规章制度 违章操作 违章指挥 违章作业是操作人员在作业过程中违章蛮干的不安全行为的集中表现 不安全行为三种 主要原因 1、不知道正确的操作方法 2、虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。 3、按自己的习惯操作 事故照片 安全防护设施要做到 “四有四必有” 有洞必有盖 有台必有栏 有轮必有罩 有轴必有套 三不伤害 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 安全是安稳而没有危险的事物 安全管理原则 必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则　 必须坚持“以人为本”的管理原则 必须坚持“三同时”原则 必须坚持“四不放过”原则 必须坚持“五同时”原则 三同时制度 什么是安全生产三同时 生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 什么是四不放过原则： 一、对事故原因没有查清不放过，二、事故责任者没有严肃处理不放过，三、事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过，四、防范措施没有落实不放过 什么是五同时原则： 企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 安全三管理 一、设备管理 二、人员管理： 人员安全行为是安全素质的外在表现，安全素质决定着安全行为。 安全生产教育培训是提高员工安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。 生产经营单位应进行全员的安全培训和教育(三级教育)（四新教育）。 人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福 所以企业要建立惩奖制 用惩罚来消除减少不安全行为 用奖励来增多强化安全行为 惩就是人员安全行为控制 奖就是人员安全行为激励 人员安全行为激