- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
群众路线教育活动学生座谈会主题
群众路线教育活动学生座谈会主题
群众路线教育活动学生座谈会主题
一,促使学校教学质量持续提高的
(1)注重领导层对质量的承诺和学校质量方针的确立,从而建立起信任。
(2)注重教师的选择和资格认可的确立,强化师资培训,奖励对教学质量改进做出贡献的教师,确保教学质量持续提高具有稳固的基础。
(3)致力于课程体系、教学内容、教学方法的改革,注重现代教育技术的运用,关注学生的学习
(4)建立全员参与的教学质量管理组织,从目标设定、教学计划、课程与教学、教育技术运用、学生就业安置、学习条件和环境改善等方面做到“零缺点”管理,采取预防性措施,消除所有影响教学质量改进、引起错误的因素。
(5)建立评估制度,定期对课程、教师、服务、管理工作进行评估,定期搜集来自社会用人单位的质量信息,定期聘请社会人士和校外专家对学校教学质量改进提出意见和建议。
高校在建立健全教学质量管理体系的过程中,可以借鉴企业的成功经验,企业和学校毕竟是两类不同的组织,企业只要按ISo9000标准的要求把影响产品质量的过程严格控制,即可生产出合格的产品,而高校则不同,高校是培养人才的组织,高校生产的产品是人,是一个具有独立思维能力的人,学生在学习过程中的参与程度,对教学质量的影响起着关键的作用。因此,在借鉴企业全面质量管理的同时,要考虑高校自身的特点,学生(产品)通过高校组织这一过程,应当是一个增值的过程,这种增值过程主要表现在学生知识、技能、能力、素质、经验方面的增值。全面管理管理确能保证这个增值的最大化,使高校的组织生产效率更高、更强。
二,1.教学硬件设施的维护与更新工作比较薄弱,教学设备的运行状态不稳定,计算机室有一部分电脑常出故障,一些设备无人保养维护,多媒体教室设备过旧硬件设施不足。
2.体育活动场所少,体育设备设施有待进一步完善,管理须进一步规范,让学生有足够的休闲、锻炼空间。
3.建议在篮球场上安装照明设备,同学们就不用摸黑打篮球。
三,校园文化是学校的无形资源,是学校师生员工精神属性的概括,是学校的管理之魂,其潜能是取之不竭,用之不尽的。管理是校园文化建设的保证,是一种必须的手段和途径。只有二者有机的结合,才能使校园文化发挥其作用,才能使管理工作向更科学、更规范、更标准的目标迈进。
原创力文档


文档评论(0)