怎样制定工资方案.pptxVIP

怎样制定工资方案;主要内容;1、案例分析;2、薪酬管理中六大常见问题;3、如何科学制定工资方案；;360度回报体系;薪酬;为什么要薪酬管理;为什么要薪酬管理(续);;3.1决定薪酬的个体因素;3.2决定薪酬的组织因素;3.3影响薪酬体系的外部环境因素;小结：如何建立科学的薪酬体系;4 、讨论;问题1;二、经理常犯的20大错误（１）;二、经理常犯的20大错误（２）;二、经理常犯的20大错误（３）;二、经理常犯的20大错误（４）;三、解决问题之道（１）——员工激励10种经典方法;三、解决问题之道（２） ——员工激励10种经典方法;尊重式激励的方法（１）;尊重式激励的方法（２）;问题2;3）奖金设计;奖励正确的事;奖励使事情简化而不是使事情不必要地复杂化 奖励沉默而有效率的人，而不是喋喋不休者 奖励有质量的工作，而不是匆忙草率的工作 奖励忠诚者而不是善于跳槽者 奖励团结合作而不是互相对抗;问题3;工作不满的来源;工作任务;角色的三个方面：;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:47:0419:47:0419:4712/1/2020 7:47:04 PM 11、夫学须志也