原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
目录
我们听到的挑战
数据共享 跚
统计分析儡物爵期區勰籀緡勰酬瀰踌瞬翊I
我们每个月统计质量目标时，需要到ERP、售后系统、0A系统等系统中导岀需要的数据，再把各部门质量业务数 据层层手机，再展开汇总统计。数据零散、统计时费时费力，想做二次统计分析发现很多数据不规范。
质量问题造成的质量成本损失多少？各型号产品产品直通率、各工序合格率多少？产品及零部件售后PPM情况？产 品典型窣TOP 阴首是?。。。数据的权威性受到质疑，统计分析效率低下、人员离职存在数据丢失风险。
过程质量控制如何摆脱过程控制对人员责任心、经验的依赖？
过程质量控制
这些现象为何无法杜绝：这么严重的问题为什么现在才汇报，老
文档评论（0）