幼儿园团队能力打造（PPT44页).pptxVIP

主讲：杨计委; 1、学习是资产， 经验和习惯可 能是我们的阻 碍;2、超越同行、超越对手;3、手下要有干将，有人才，我们共同成长，我要把你们培养成我的干将与人才！;4、领导必须具有领导力;5、关注领导力;6、人要喜欢自己的事业， 忠诚事业，忠诚幼教。;7、打造最有爱心、最有责任心、 最有悟性的团队。;8、承认是解 决问题的开始，承认是突破的开始;9,、人在快乐的氛围中，容易产生智慧，产生领导力，人在沉重的氛围中，智慧屏蔽;10、过去的方法??只能得到过去的结果，;11、经营园所就是经营人才，经营人才就是经营人才的动力，如何凝聚人才，引爆人才动力，未来幼儿园的竞争，是竞争家长的满意度，竞争孩子的满意度。;12、未来发展愿景凝聚人才，成长什么（能力），未来有什么希望（前途），我们从事的是神圣的教育事业，我们肩负着伟大的中国梦，我们的行业将记入历史，我们的行业会受到全世界人民的尊重，我们的行业是责任重大，使命重大，;13、成功一定有方法，失败一定有原因。;14、领导触摸到什么核心，才能给员工前途。;15、领导对自己的讲话，必须有百分百信仰，领导讲话，必须让核心团队百分百信仰，在让核心团队去影响所有员工，让所有员工相信你说的话是真的。;16、有愿景，有使命就是干大事，真正干大事者，有个前提，为他。;二、品德凝聚人才;4、独当一面，机会凝