逻辑思维能力提升电子教案.pdfVIP

逻 辑 思 维 能 力 提 升 精品文档 在大前研一的《思考的技术》里提到，提高逻辑思维能力要学会思考，他提到，第一是在麦肯 锡学到的逻辑思考，还有就是在 MIT 学到的科学思考，本篇主要讲一下逻辑思考，科学思考暂且不 提。 并且一篇答案不可能概况那么全，再缩小一下范围，是在工作中，写一个报告的思考逻辑，可 以是调研报告，用户需求报告，销售策略，推广方案等等，当然，讲的还是偏理论，一些问题还需 要在具体的问题中去实施，本例只是提供一个引子或者是总述。 说到逻辑思考，很多在职场的人都会或多或少的听过一些原理，比如金字塔原理， SWOT分 析法， PDCA循环规则， SMART原则，重要紧急四象限原则， WBS任务分析法， 7W2H分析法，二八原 则，在许多时间管理和互联网法则的书中，我不止一次看到过他们的身影。那么到底是什么意思 呢？我首先先系统的简单的总结一下： 以下都是思考和工作的工具，工欲善其事，必先利其器。 1. 金字塔原理。 (1) 并列型金字塔 至少搭建三层 每层至少包含三项，不要多于七项 每一层内容属于同一层次，可并列 一般来说由上往下搭建更好 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 （2）直列型金字塔 2. SWOT 分析法 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 3.PDCA 循环规则 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 4.6W2H 法 5.SMART 原则 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 6. 时间管理 -重要与紧急 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 7.任务分解法 [WBS] 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 8. 二八原则 9.MECE 原则 ? 找准主题 ? 列出所有可能的相关关键信息 ? 检查是否有遗漏，有重复 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 ? 留下最有价值的部分 10.so what why so 原则 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 11. 逻辑树状图 即思维导图原则 12.SCQOR 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除