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突发的疫情给2020年的各行业都带来了巨大的挑战和不确定性,各企
业也开头思考应对方案以削减损失。疫情过后市场制定营销方案的要素:
1、保证核心消费群不丢失:疫情过后各企业开头自救甚至会消灭踩踏状况,这时要防止其把最核心的消费者从手中夺走。
2、与当前消费者产生共鸣:经过疫情,消费者的需求和欲望都发生了
变化,即便是企业最生疏为核心的消费群体也在变化之中,所以这时的企业要做到满足新的需求和欲望与消费者达到共鸣。
3、营销预算不削减:各企业在不同程度上都患病了减弱,在否定压力下可能会削减预算或者差旅费用,这时有攻击性的从竞争对手争夺到自己的核心客户群。
4、强调核心价值观:当市场在动荡威逼的时候消费者本能的会选择为其供应商的产品及服务是平安的,这时,企业就要努力让消费者感受到企业的产品和服务是平安的。
5、快速放弃不适合的项目,砍掉弱势品牌:削减某项预算也没有必要在那些价值主见的品牌上铺张时间资金。
6、最好的品牌不打折:对于自己已经塑造的最好的产品不要进行打折销售可以通过平安性和价值方面的诉求来强化企业的强势品牌、产品和服务。
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