浅谈新企业财务通则.pptxVIP

;导言; 第一讲 《财务通则》的修订及总体解读;《财务通则》的修订及新《通则》的亮点; （二）新企业财务通则意义　　 1、还原财务管理本质 　 2、规范政府在企业财务中的作用　　 （1）国家 “越位” （2）政府 “缺位”　　; 3、彰显对国家利益的保护 4、有助于企业完善治理结构 5、规范与扶持并举　 （1）规范的主要内容　 （2）扶持的主要内容　　; 6、对财务理论及???务研究与发展影响　 （1）对财务概念的影响　 （2）财务管理主体（层次）界定　 （3）财务管理目标的探讨　 （4）财务管理对象的探讨;　（三）新《通则》的主要亮点　 A.六大创新 1. 建立健全企业财务运行机制，体现管理机制方面创新　 2.明确财务行为与新的财务关系,体现功能定位创新 3.引入风险管理与社会责任意识,体现管理观念创新　 4.构建多元化财务主体的职责，体现管理体制创新 　 5.建立以出资人管理制度为中心的新型财务管理制度框 架体系，体现制度体系创新 6.界定六大财务要素,体现管理内容创新　　; B，重大变化（13） 1．改革财政对企业财务的管理方式 主要管理方法：指导、管理、监督、服务 2．明确政府投资等财政性资金的财务处理政策 3．改革企业职工福利费的财务制度 不再按基本与补充，统一直接从成本中列支 4．规范职工激励制度（即期与远期） 5．强化企业财务风险管理;二.新《通则》的主要内容与适用范围;（二）适用范围 1．在中国境内依法设立的具备法人资格的国有及国有控股企业 2．实行企业化管理的事业单位比照适用《通则》 3．其他企业参照执行《通则》 4．金融企业另行制定　　　　 ;三．企业财务管理概述; 对于我国企业而言，分三类： A.独资企业（无限责任），其价值是出资者出售 企业可获的现金 B.合伙企业（连带无限），其价值是转让其财产 份额可获的现金 C.公司企业（有限责任）： a. 有限责任公司，其价值是股东转让其股权可获现金 b．股份有限公司，其价值是股东转让其股份可获现 金，已经上市的股份有限公司，其股票价格代表了企业的价值 ; （二）企业财务管理的基本要求： 1.确定内部财务管理体制 2.建立健全内部财务管理制度 3.有效控制企业财务风险;（三）企业财务管理的基本内容?7+1） （1）制定财务战略，发挥财务职能 （2）合理筹集资金，有效营运资产 （3）控制成本耗费，增加企业收益 （4）规范收益分配，增强企业活力 （5）规范重组清算行为，妥处各方权益 （6）加强财务监督，实施财务控制 （7）加强财务信管，提高财务管理水平 ; 第二讲 　企业财务管理体制 　　　　　 　　　 　　　导入：“好体制”标准　一是产权明　二是关系清　三是治理优 　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　;一．财务管理职责;　　２．关于财务管理体制 (1)微观财务管理体制: 　　　　　　　　　　　 A.企业章程 由投资者和经营者通过 B.内部财务制度 确立 （企业内部财务管理体制）　 C.其他 (2)宏观财务管理体制: A 法律法规 由国家以 B规章 确立 （协调财政与企业) C规范性文件 ; 3．财务管理体制的总体要求（31） （1）资本权属清晰 （2）财务关系明确 （3）符合法人治理结构要求;４.公司治理: __治理结构： 股权结构与内部人控制 董事会与关键人控制 监事会与议事机构