品質管理的發展.pptxVIP

QA PROCESS;品質管理的發展 ;品質管理的發展 ;品質管理的發展;品質管理三階段;品質管制 產品測試 進料檢驗 ;全面品管是全員參與的品管活動 全面品管的目的是事前的預防措施 全面品管是有組織的管理系統 全面品質是一种企業文化;全面品管推行前的認知;管理循環;管理循環的運用;解決問題的正確的觀念;解決問題的八個步驟(8D):;解決品質問題的唯一途徑;品質認証;供應商管理;供應商管理;供應商管理;供應商管理;供應商管理;QC 工程圖;抽樣與檢驗;抽樣與檢驗;抽樣與檢驗;抽樣與檢驗;抽樣與檢驗;可靠性;可靠性;品管七大手法;零品質管制;零品質管制的基本觀念;品質指標;以顧客滿意為向導的品質系統;傾聽客戶;Benchmarking(標竿管理);六標准差及設計最佳化;JITQC Cycle Time;員工參與;六標准差行動步聚; 衡量現有績效 排定改進措施的優先順序分析執行 擴充與整合;全面生產保養制度(Total Productive Maintenance﹐簡稱TPM);追求經濟性[賺錢的PM] 全面系統[MP-PM-CM] 從業人員的自主保養[小集團活動] 所有部門參加的全公司活動 消除所有損失;TQC與TPM的目的都是在“改善企業體質”﹐然而TQC是以“管理體系化—即系統化﹑標准化---”為中心﹐TPM則以“將設備恢復至應有狀態”為其特征。