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時間管理;為什麼要時間管理?;這張鈔票給你;給你了以後…;操控時間的秘密;操控時間的秘密;Other People’s Time;Other People’s Time;休息是為了更快地走路;更多小技巧;時間即生命;懶惰的青蛙;;拖延必付出代價;為什麼拖延？; ;對策 (1) ─ 改變思想;對策 (2) ─ 坐言起行;工作紙—愚公移山 ;時間管理;時間管理的目的;階段;階段;階段;階段;事件緊重表;事務分類;偏重三及四類事務的人 ;偏重第三類事務的人 ;偏重第二類事務的人 ;偏重第一類事務的人 ;堂課 ：「好plan, 好好plan」;成功靠記錄計畫是靠先〝寫〞出來，不是單〝記〞在腦。;「做不完定律」 組織中有所謂的「做不完定律」 集中精力在重點工作上，設定正確的優先順序 配合能力與承受量把工作授權，留更多時間給重要的事。 ;「重點法則」，可以分為四個層次： （一） 藉ABC法分辨什麼是重點工作。 （二） 運用80/20原則，花全力處理重點工作。 （三） 用最簡單的方法，最有效的方法，簡化或處 理非重點工作。 （四） 從結構面改善工作內容及流程。;（一） 藉ABC法分辨什麼是重點工作。 1.A任務：最重要，使用15%時間，任務價值65%。 2.B任務：中等重要，使用20%時間，任務價值20%。 3.C任務：較不重要，使用65%時間，任務價值15