某教育事业部发展纲要.pptxVIP

1;前言：为什么选择教育行业？ 从一个培训学校的小老师的故事讲起;3;启德教育 培训事业部发展战略图;第一阶段：潜心修炼，打造内核 制造hub城市和spoke城市的cookie cutter 制造集团支持部门的核心资产（教学教研、市场营销、人力、财务） 完成核心出国培训产品的打造 第二阶段：积极拓展，建设渠道 每个HUB城市拓展到2-3个SPOKE城市 完成出国预备产品及其他衍生产品打造完成 第三阶段：高速成长 完成6个HUB城市（北京、上海、广州、深圳、武汉、济南） 16个SPOKE城市的拓展（成都、南京、重庆???长沙、沈阳、青岛、郑州、成都、杭州、厦门、福州、西安、天津、苏州） 完成合作办学; 2个 1000人 5000元; 1个 500人 5000元;世界级的中国教育机构;9;第一阶段：潜心修炼，打造内核 制造hub城市和spoke城市的cookie cutter 制造集团支持部门的核心资产（教学教研、市场营销、人力、财务） 完成核心出国培训产品的打造 第二阶段：积极拓展，建设渠道 每个HUB城市拓展到2-3个SPOKE城市 完成出国预备产品及其他衍生产品打造完成 第三阶段：高速成长 完成6个HUB城市（北京、上海、广州、深圳、武汉、济南） 16个SPOKE城市的拓展（成都、南京、重庆、长沙、沈阳、青岛、郑州、成都、杭州、厦门、福州、西安、天津、苏州） 完成合作办学;