《企业文化与团队精神》.pptxVIP

企业文化与团队精神;Slide 2;Slide 3;Slide 4;Slide 5;Slide 6;Slide 7;Slide 8;在这时代，必须把自己变成「碰不;Slide 10;学习成为习惯 知识改变命运;西方有一句名言;职业精英需要全球视野;视野和思维的落后，是我们的最大;Slide 15;Slide 16;一、为什么要进行企业文化建设与;Slide 18;Slide 19;Slide 20;Slide 21;Slide 22;Slide 23;Slide 24;Slide 25;Slide 26;Slide 27;为什么优秀公司重视企业文化？;Slide 29;张瑞敏谈海尔的企业文化;美国安然（安达信）公司案例;文化之一：“只能成功” 诱;Slide 33;（二）研究企业文化的三个基点;（三）企业文化建设重在过程;Slide 36;Slide 37;Slide 38;Slide 39;一、企业文化的内容与要点;（一）企业文化究竟是什么？;Slide 42;Slide 43;Slide 44;Slide 45;Slide 46;Slide 47;Slide 48;（二）企业文化的内涵;1.企业文化是形成组织效能的共;2.企业文化是大家都认可的习惯;Slide 52;3.企业文化是隐含在价值观背后;案例：《新奥企业纲领》的文化假;Slide 55;二、企业文化建设的方向与核心要;Slide 57;Slide 58;（二）企业文化核心要素模式;Slide 60;Slide 61;企业核心价值观;Slide 63;Slide 64;Slide 65;3.企业的思维方式（战略、经验;企业家与领导行为的转型;企业的发展阶段与企业家的持续超;4.企业伦理 --员工职业;Slide 70;4 企业伦理（续） ： ;5 .社会（企业）形象 ;5 企业形象（续） —;Slide 74;Slide 75;视觉识别系统(VIS);Slide 77;三、如何进行企业文化建设与管理;Slide 79;Slide 80;Slide 81;（三）如何进行企业文化建设;Slide 83;Slide 84;Slide 85;Slide 86;Slide 87;Slide 88;（四）企业文化的功能;Slide 90;Slide 91;Slide 92;文化理念与典型行为范例;Slide 94;Slide 95;Slide 96;Slide 97;学习型组织中学习涵义的转变;Slide 99;休 息 了;Slide 101;Slide 102;Slide 103;Slide 104;Slide 105;Slide 106;企业团队的特征:;（二）没有完美的个人，只有完美;相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的;一当十并不难，难的是以十当一;（三）团队的类型;二、项目与项目团队;Slide 113;Slide 114;Slide 115;Slide 116;Slide 117;Slide 118;Slide 119;（二）项目团队;Slide 121;Slide 122;Slide 123;Slide 124;Slide 125;团队的协力合作(alignme;Slide 127;团队精神;Slide 129;（一）团队精神的 “三要素 ”;Slide 131;1.授人以渔：打造学习型团队;2.如何使1+1＞2：??造协作;Slide 134;3.没有创新就没有发展：打造创;4.物竞天择，适者生存：打造竞;Slide 137;大海航行靠舵手;Slide 139;一、领导者素质是什么？;（一）失踪的领导者;Slide 142;1.规则是给别人定的，更是给自;2.为什么选唐僧做团队领导;3.选一个什么样的人做搭档;4.企业的管理者，优势互补;Slide 147;Slide 148;5.用鲶鱼激活沙丁鱼;为了挖掘、寻找企业内部的“鲶鱼;内部“鲶鱼”型人才有以下几条评;5.刺猬不要扎着刺猬;Slide 153;Slide 154;Slide 155;Slide 156;新时代领导者的角色;Slide 158;Slide 159;Slide 160;Slide 161;Slide 162;Slide 163;Slide 164;Slide 165;Slide 166;Slide 167;Slide 168;Slide 169;Slide 170;Slide 171;Slide 172;Slide 173;Slide 174;Slide 175;Slide 176;Slide 177;Slide 178;Slide 179;Slide 180;Slide 181;Slide 182