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- 约 177页
- 2021-07-11 发布于河北
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;目 录;第四章 公司治理战略:法人治理结构与组织架构的调整
第一节 法人治理结构的适度调整… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …65
第二节 企业总体运作框架内部疏理… … … … … … … … … … … … … … … … … … … 75
第三节 核心组织机构功能定位… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …85
第四节 开普化工的制度化建设… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …108
第五章????人力资源战略:构筑面向未来的人力资源管理体系
第一节 开普化工人力资源管理需要解决的核心问题… … … … … … … … … … … … … 122
第二节 未来可持续发展的开普化工人力资源规划… … … … … … … … … … … … … … 125
第三节 开普化工人力资源绩效评估系统建设… … … … … … … … … … … … … … … … 139
第四节 开普化工薪酬与激励系统建设… … … … … … … … … … … … … … … … … … …158
附 录 河南开普集团公司的变革与创新刍议… … … … … … … … …
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