原创力文档- 1、本文档共44页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
亨威集团绩效管理实操手册;手册目录;一、绩效管理的原理;绩效管理的原理;绩效管理之“道”;绩效管理之“术”【SMART原;SMART原则;PowerPoint 演示文稿;绩效管理之“法”——两定五化;绩效管理之“体”——三位一体考;绩效管理之“用”;二、绩效管理实战;第一步 战略目标与目标分解;PowerPoint 演示文稿;第二步 指标设计与目标设定;第三步 绩效计划;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第五步 绩效反馈;单一问题的反馈样板：;常用的BEST反馈法则：;绩效反馈不顺畅的原因分析;第六步 绩效辅导;PowerPoint 演示文稿;第七步 绩效面谈;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第八步 绩效改进;第九步 绩效结果应用;三、绩效管理常见问题及解决;问题一 与薪酬的接口;问题二 主观打分怎么办？;问题三 绩效考核的难点在;问题四 下属抵触了，怎么办？;问题五 绩效目标太高，分不下;问题六 员工完不成，怎么办;PowerPoint 演示文稿;绩效管理的运行方式;让绩效管理创造价值！ 让绩效管;PowerPoint 演示文稿
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）