0422新乡烟草精准营销项目建议书.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新乡烟草精准营销 项目建议书;A. 项目背景与目的………………………………….….…….……..3 B. 研究方案.…………………………………………….…….……..8 C. 日程安排………………….……..……….…….…….…….……22 D. 营销咨询服务作业内容…………………………….….……….24 E. 营销咨询日程安排 …………………………….….…………. 29 F. 项目管理 ………………………………………….…….……… 30 G. 项目预算 ………………………………………….….………. 34 附录 I: 项目组成员介绍;A. 项目背景与目的;项目背景(Background) ;项目主要目标(Project) ; B. 新乡烟草精准营销项目方案框架;整体研究设计思路 — 研究规划;1、新乡烟草产品结构分析 2、新乡烟草市场总体规模与结构 4、新乡烟草消费者分析 5、新乡烟草销售渠道分析 6、新乡烟草市场的问题及机会点 7、结论:新乡烟草精准营销建议与实施方案;一、概述及定义 二、新乡烟草产品分析 烟草种类 价格 三、新乡烟草市场总体规模与结构 2008、2009、2010年度新乡烟草市场总量 各年度新乡烟草市场结构(价格、档次、类型等结构) 各年度新乡烟草市场构成(市区、城乡) 四、新乡烟草市场销售渠道状况 2010年新乡烟草市场销售渠道类型 2010年度新乡烟草市场销售渠道现状 2010年度新乡烟草市场销售渠道的经营关键点分析 ;五、新乡烟草市场消费者分析 消费人群结构 消费习惯 购买特征 消费取向及趋势 六、新乡烟草市场的问题及机会点 2010年度新乡烟草市场存在的问题 未来3—5年新乡烟草市场发展趋势 2011年度新乡烟草市场存在的市场机会点 七、新乡烟草精准营销建议与措施;1、新乡烟草市场产品数据 2、新乡烟草市场总体规模数据 3、新乡烟草市场销售网点数据 4、新乡烟草市场消费者UA数据(定量),消费取向数据(定性) 5、新乡烟草市场销售渠道调查数据 ;研究方法(Research Way) ;研究方法(Research Way) ;研究方法(Research Way)(续);研究方法(Research Way) ;研究方法(Research Way) ;研究方法(Research Way) ;数据分析方法(Analysis Way) ;数据分析方法(Analysis Way) ;报告提交;新乡烟草精准营销项目工作流程(Working Flow);C . 新乡烟草精准营销日程安排;新乡烟草精准营销项目运作时间表( Research schedule);D. 新乡烟草精准营销作业内容;深入分析当地消费者需求和购买特征,并以此为基础制定当地卷烟销售总量、品类结构的管理策略,根据消费习惯,细分当地消费者市场,提供差异化的卷烟产品和服务。 分析不同渠道的分布、销售额、客户群、渠道特征,对不同销售渠道进行分类,为不同渠道提供差异化产品 基于对当地消费市场和销售渠道的深入分析,设计针对性的卷烟品类结构和渠道类型去满足不同细分市场的需求,实现精准营销;消费者调查分析示例——不同消费者买烟和抽烟场所分析 食杂店和超市是香烟消费者的主要购买场所,分别占36.2%和33.8%。48.8%吸烟者以家庭为主要吸烟场所,出入较多的单位和休闲地也是吸食香烟重要场地分别为23.6%和22%。;消费者调查分析示例——烟民日均香烟消费量研究和品牌偏好研究;新乡市烟草零售市场各种经营业态数量、结构分布表;各种经营业态主要客户结构抽样调查分析表;F. 项目管理;;卓盟咨询采用严格的质量保证体系。 项目小组由执行总监提供指导,在项目设计阶段,高级研究人员将参与研究方法、调研技术、组织安排和进程控制的设计。 项目经理统一控制,向执行总监和项目流程质量管理专员汇报项目进展情况,征求项目的指导性建议。 项目验收由质量评审小组管理和实施。 项目的完成取决于和同方的紧密合作: 项目执行过程中出现需要调整情况需经双方协商解决; 项目期间,保持定期和不定期沟通,以确保沟通。;数据分析/报告;需要客户提供的支持;附录 I: 项目组成员介绍

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档