某卫浴品牌策略教材.pptxVIP

;鹰卫浴品牌策略二OO七年十月十日;#1 市场快速发展，整体卫浴将刺激增长;整体卫浴;厂商重新组织竞争优势;#2 竞争激化;中档市场是竞争焦点;品牌之争;;1、功能性;2、艺术性;3、品质感;4、人性化;品牌竞争地图 ;;法恩莎;;箭牌;品牌竞争地图 ;鹰牌卫浴既有定位;鹰牌既有品牌定位的问题;鹰卫浴新的目标远景需要品牌提升;品牌提升的机会;最佳的方式是“上移”;鹰卫浴品牌提升 ;主要理由;;形象消费者认为鹰牌实在可靠，但年龄偏大，显得有些落伍；;产品消费者觉得鹰卫浴款式不够新，跟箭牌比较起来，可选择性不多;顾客老顾客对鹰牌怀有感情，鹰卫浴需要把主力瞄准年轻一代的消费者;通路消费者在终端需要得到配套的产品选择，并且会在集中式卖场进行充分的产品比较;视觉没有明显的独特形象认知，需要弥补冲击力不够的缺陷；也需要在新的形象和价值定位之间做到更加融合;商誉觉得影响力正在衰落；鹰卫浴需要给予公众以新印象;扫描小结;;;整体卫浴的定义;与套装产品的主要利益区分;#3 从竞争的角度来看;#4 从企业自身能力来看;;消费者对鹰卫浴品质的认知;在新的市场环境下，消费者的需求在变;鹰卫浴需要对“品质”的价值升级;全系列产品品质感升级;空间品质感升级;市面上主要的风格流派;鹰卫浴可塑造的独特风格与美感;塑造这一风格的好处;;;整体卫浴空间品质升级;服务品质升级;售后服务的