某咨询高绩效运营管理培训之质量流程控制图很好.pptxVIP

;目标;内容;相互搜集数据点所反映出的不同;;发生;变化大 难以预测将来的情况;内容;以检验为导向的质量控制和以过程控制为导向的质量控制;;内容;;;统计过程控制是一种优化哲学，需使用一系列统计质量控制工具;内容;一张控制图是运行图、控制线和中心线的结合体;提供对工序的实时控制并为讨论工序表现提供一种共同语言 作为一种监控系统，在需要对外部环境原因变化作出反应时提出预警以及时采取补救办法弥补损失;内容;;;;;内容;过程控制应该满足客户要求;传统的合规方法 在“优良”和“不佳”之间阶跃变化 若产品落在规格界限内，则认为损失为零;在控制图中，通过减少波动过程对中来最大程度地满足客户要求;控制图表可以在测量和分析阶段用于跟踪过程的变化，分析显著的变化并记录。 ;与随每次观测而变化的极限相比，控制图最好使用历史的稳定过程的极限。历史极限 决定了所“期望”的数据范围或“零假设（H0） ”。（使用Minita中的历史设置值） 改变控制限范围，当： 一个过程有了改变，且此改变被认为具有统计显著性时（即 Ha）。 当完成了一个规定的实际过程改变。 ;;这个图表代表一个可预测的过程，在该过程中偏差仅受随机偏差的支配。 图中各点的上下跳动是不可预测的，但是它们都趋向于围绕着中心线（然而，不是非常 接近）并且保持在控制极限范围之内。 这种型态是任何控制图的目标，它不一定表明过程的最佳