旅游管理秦皇岛新华假日酒店人力资源法分析报告.pptxVIP

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  • 2021-07-11 发布于河北
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旅游管理秦皇岛新华假日酒店人力资源法分析报告.pptx

旅游管理专业综合训练报告 新华假日酒店人力资源管理诊断分析 新华假日酒店人力资源管理诊断分析 企业概况问题阐述诊断分析过程诊断结论一、秦皇岛北戴河新华假日酒店秦皇岛北戴河新华假日酒店,坐落于美丽的北方度假胜地北戴河旅游区黄金地段。2006年由国家水利部投资兴建的一座集客房、餐饮、娱乐、旅游、商务及会议接待与一体的涉外四星级园林式豪华酒店。谢谢观赏WPS OfficeMake Presentation much more fun@WPS官方微博@kingsoftwps位置及交通客房和商务报告厅餐厅新华假日人力资源管理包括:人员招聘与培训管理岗位设计与培训薪酬管理绩效管理劳动关系管理人力资源规划新华假日酒店的人力资源管理现状(一)新华假日酒店人力资源总数为60人,其中,酒店内有正副经理4人,中层治理人员8人,专业技术治理人员8人,员工40人。(二)酒店内具有初级专业技术职称以上的有3人,占总人数的5%;具有二级厨师资格证书的有6人,占总人数的10%;具有三级厨师资格证书的有6人,占总人数的10%。(三)酒店有15名员工签订和参加了一年以上的劳动合同和社会保险,占总人数的25%,其余员工未与酒店签订劳动合同和参加社会保险,占总人数的75%。 (四)酒店内员工月薪在3500元以上的有2人,占总人数的3%;月薪在2500—3500元之间的有3人;占总人数的5%;月薪在1500—2500

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