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- 2021-07-11 发布于重庆
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互联网时代的降维,降至一维,唯有产品
在商业里有若干重要的要素,比如管理、战略、技术、营销、产品,我们通常说这里的每一项都很重要,但这是一句正确的废话。
我们必须逼问自己:在这些要素里,到底哪一个是最有驱动力量的要素呢?
我认为是产品。互联网思维里降至一维,唯剩产品。
产品VS营销
得产品经理者得天下
好产品就是最大的营销
营销和产品,哪个更重要?
也许这两个领域密不可分,如果我们强迫自己作出一个选择,我们应该怎么选?无疑会选择产品。
比尔·盖茨和乔布斯是美国企业家中最具代表性的两个人。一般来讲,我们会说微软代表工业时代,拼的是营销;苹果代表的是互联网时代,拼的是产品。
我们今天来看,苹果所代表的产品文化,似乎是王道。但是在一二十年前,商业社会最成功的企业是微软。
在这个时代,至少在互联网领域,产品经理日益成为一个最重要的角色,得产品经理者得天下。
CEO的角色是什么?这其实是一个有趣的讨论。有人说CEO扮演好战略作用、管理角色或者对外形象就可以了,然后其他人各司其职。这也没有错。
但至少有另外一类CEO,像埃隆·马斯克,像乔布斯,像雷军,他们更多地把自己的角色定义为公司的产品经理。
黎万强有一段话我很喜欢,他说:
“我们做营销策划的同事,全都是产品经理出身,而且一定要是好的产品经理。如果不懂产品,一定做不好营销。所以,到现在我还坚持在一线做产品和设计,就是为了保持‘温度感’。”
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