旅游地产开发旅游地产策划滨海旅游地产开发探究绿维创景.pdf

PART-1 开发现状 PART-2 开发问题 PART-3 开发思路 PART-4 打造手法 打造“核心吸引中心” 构造“休闲聚集中心” 创造“延伸发展中心” PART-5 滨海旅游开发模式 以下案例均为绿维创景原创 以下案例均为绿维创景原创 以下案例均为绿维创景原创 PART-6 岛屿开发模式 以下案例均为绿维创景原创 以上内容，详见： PART-7 关于绿维 摘 要 随着社会经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，而作为 自由微利行业的建筑施工企业更是如此。近几年，建筑企业发展迅速。 随即今年金融风暴的影响，建筑行业受到影响更加大，企业能否在市 场竞争中立于不败之地，因此，建筑市场的竞争在一定程度上就是成 本竞争。施工企业想在建筑行业上生存。关键在于企业能否为社会提 供质量高、工期短、造价低的建筑产品，创造出满意的经济效益，并 使其最大化，同时也为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提，为 此在建筑工程施工项目的成本控制成为施工项目成本控制的方法研 究。因此，施工项目的成本控制的方法在施工企业中显示尤为重要， 对施工项目成本控制的方法进行研究具有重要意义。 本文以建筑工程施工项目成本控制方法为研究对象,以有效实施施工 企业成本控制为目标，通过对先进项目成本控制理论的介绍，讨论和 研究了项目成本控制的分析方法、以计划成本为中心的集成WBS、OBS、 CBS 的成本控制方法。并且对建筑工程项目的组织架构进行了再设计， 根据施工项目的特点设计了各岗位的责任，以增强企业的经济效益。 关键词：施工项目；成本控制；WBS、OBS、CBS 集成；施工定额 目录