跨国企业培训实务.pptxVIP

跨国企业培训实践  ;讨论主题;谁是培训的利益关系人？;直接参与者;他们都关心什么?;战略性人力资源管理;选择培训师 需求分析 课程设计 课程实施 课程评估;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:26:1113:26:1113:266/17/2021 1:26:11 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:26:1113:26Jun-2117-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:26:1113:26:1113:26Thursday, June 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2113:26:1113:26:11June 17, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。17 六月 20211:26:11 下午13:26:116月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 211:26 下午6月-2113:26June 17, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 13:26:1113:26:1117 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1:26:11 下午1:26 下午13:26:116月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;如何制定企业培训计划;;谈判技巧;培训路径设计??指导原则;13;个人年度培训与发展计划;案例：;李经理让小王列出他认为工作所需的知识和技能;小王喜欢怎样学习（途径”）;小王喜欢的学习方式;如何做培训预算;如何使培训成本低效果好;企业培训的三大难题：;中华培训网的解决方案;如何让培训更有效-培训矩阵;我们是如何选择培训供应商的?;?如何圆满实施企业的培训;大家都报了名，结果出席者寥寥无几？;如何控制外部培训的费用？;中华培训网的解决方案;培训政策;培训政策举例;培训教师安排;如何实现培训效果？;培训效果评估;培训效果评估;培训反馈表的设计;如何处理反馈：培训反馈矩阵;如何确保培训行动计划的实施？;设计的访谈表应该包括:;部门经理的访谈应包括:;如何进行年度培训审核？;有哪些具体的办法可以帮助我们改进及提高培训的效果; 三个循环往复的过程： 针对反馈表的三天内改进 针对行动计划的两个月内的改进 针对年底审核的年度改进;如何针对反馈表进行改进？;如何针对行动计划进行改进？;如何针对年底审核进行改进？;如何设计企业内培训的电子化系统？;?个人信息 个人培训记录 个人每门课程行动计划 个人培训及发展计划 ?;Thank you!