- 67
- 0
- 约6.68千字
- 约 4页
- 2021-07-13 发布于河北
- 举报
海尔集团的激励机制
海尔认为:人力资源是企业最宝贵的资源,如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个
太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。所以盘活
企业,首先是盘活人。盘活人重要的是激励和约束,只有机制到位,才能充分发挥人的积
极性和潜能。
1、 海尔的 斜坡球理论 。
“ ”
海尔集团提出了著名的 斜坡球理论 。海尔集团从斜坡上流动的小球这一极普通的生活
原创力文档

文档评论(0)