企业可持续发展与财务管理培训.pptxVIP

企业可持续发展与财务管理;1. 企业发展中面临的矛盾;1.1 利润、成长与控制;1.1 利润、成长与控制;1.2 短期绩效、长期绩效和成长机会;1.3 不同群体的绩效预期;1.4 发展机会与注意力;2. 成功战略的基础;2.1 公司战略与经营战略;公司战略与经营战略;SWOT;2.2 竞争市场的动力;企业的竞争环境：决定获利能力的竞争力量;消费者(经销方）;供应商;替代品;潜在竞争者;产业竞争者;企业竞争战略与核心能力;2.3 企业的资源与能力;2.3 企业的资源与能力;2.3 企业的资源与能力;2.3.1 核心竞争力;2.3.1核心竞争能力;2.3.1核心竞争能力;2.3.1??心竞争能力;2.3.1核心竞争能力;2.3.1核心竞争力;2.3.2 市场特许权;2.3.2市场特许权;2.3.3 关系与网络;2.3.3关系与网络;2.4 战略的4个P;SWOT;企业可持续发展的财务观;3. 企业资金链与现金流动规律;3.1 公司现金流动图;3.2 资产负债结构性平衡基本要求;3.2.1资产负债的结构性平衡（静态）;资产的结构性平衡－－盘活存量资产之源;资产的结构性平衡;例解;3.2.2负债的结构性平衡（静态）;3.2.2 负债的结构性平衡;负债结构的平衡;3.2.3 左右两边的结构性平衡;例解;某上市公司2000年年报;3.3 现金流动过程（流量）;;3.3.1 现金流入量的构成及