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配件库上半年工作总结及下半年工作安排 配件库上半年工作总结及下半年工作安排 配件库上半年工作总结及下半年工作安排 从种子到参天大树需要甘露的滋补,北现配件库从开业到现在能一步步壮大,都是离不开公司各位领导的正确指示,和对人事的培养。我们也正是在遵循公司行为准则“从我做起，从小事做起，做一个阳光的正新人”的精神下逐步完善自我，使配件库各项工作一步步开展，有力保障整体售后服务。现将我们配件库对上半年工作总结和对下半年工作安排作如下介绍： 一、上半年工作总结 1、配件库工作步骤、流程的学习 根据北现配件厂家的要求，公司派魏毅到厂家进行DmS系统操作培训。回厂后多次组织配件库人员学习，并实际上机操作DmS各项功能，使全员都能做到：收发自如、收发有凭证、出入库确保实物与单据相符。 2、首批配件入库、上架 首批配件到货30万。品种繁多，数量之大。在加上当时我们对业务相对陌生，只能摸着石头过河，加班加点。最终在公司开业之时能够顺利开展各项业务。 3、装潢、精品接收 面对当时装潢、精品一片烂摊子，我们北现配件库相应领导指示，把广本和北现的装潢、精品做了详细的分类、记录。从此广本装潢精品、北现装潢精品不在混为一谈。不在象以前受苦受累了工作还是原地踏步走、帐目不清、甚至出现没人管的现象。 4、帐务的建立 4月份，财务部就配件库配件、装潢精品帐目进行重新建帐整理。具体工作做了详细的划分，交货人、保管、领用人、财务确认人，需三方确认，然后及时登记出入帐目。有力保障了公司的财产安全。 5、配件库人员工作划分 为了更好的发挥配件库后勤供给职能，对配件库人员工作进行划分：清点、验收、上架、入库、出库、制单、取货。事事有人干、事事有人管、环环相扣，在没有事不管己一说。极力争取系统化、规范化、资源利用最大化，最终达到整体最优化。 ①部门之间沟通少 ②业务能力需进一步提高 ③进一步提高时效性. 二、下半年工作安排 1、继续发扬正新精神 从我做起从小事做起，实实在在落到实处。俗话说不为一丈长只为一寸强，我们就是要从小事做起，把我们部门打造成一支团结向上的团队。牢记我们的形象就是公司的形象，公司的事就是我们的事，要用家庭主人翁的责任感严格要求自己。 2、继续充实配件库库存 在合理库存的前提下，及时补充需求高，急的配件，保障售后服务的壮大、提高。 我们现在还存在很多困难和不足：如对生疏配件认识模糊，快速反应能力不够，整体业务能力远远不够等等。希望通过学习提高业务能力，弥补不足。 4、积极参与公司组织的公益活动 配件库的工作是枯燥的，是幕后不会被人发现的。但是作为整个售后服务的弹药库，作用是可想而知的，责任是重大的，道路是长远的，希望我们通过更多的努力去迎接一切挑战。