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第二节生产决策; 如果企业有剩余的生产能力可供使用，或者利用过时老产品腾出来的生产能力的话，在有几种新产品可供选择而每种新产品都不需要增加专属固定成本时，应选择提供边际贡献总额最多的方案 如果新产品投产将发生不同的专属固定成本的话，在决策时就应以各种产品的剩余边际贡献额作为判断方案优劣的标准。剩余边际贡献额等于边际贡献额减专属固定成本。剩余边际贡献额越大，该产品就越可取。 ; 对于亏损产品，绝不能简单地予以停产，而必须综合考???企业各种产品的经营状况、生产能力的利用及有关因素的影响，采用变动成本法进行分析后，做出停产、继续生产、转产或出租等最优选择。 ;2、亏损产品的决策; 3、在生产、销售条件允许的情况下，大力发展能够提供边际贡献额的亏损产品，也会扭亏为盈，并使企业的利润大大增加。 4、对不提供边际贡献额的亏损产品，不能不加区别地予以停产。首先应在努力降低成本上做文章，以期转亏为盈；其次应在市场允许的范围内通过适当提高售价来扭亏为盈；最后，应考虑企业的产品结构和社会效益的需要。 ; 由于所需零配件的数量对自制方案或外购方案都是一样的，因而通常只需要考虑自制方案和外购方案的成本高低，在相同质量并保证及时供货的情况下，就低不就高。 影响自制或外购的因素很多，因而所采用的决策分析方法也不尽相同，但一般都采用增量成本(实行某方案而增加的成本)分析法。 ; 需要量确定情况下的决策;需要量不确定情况下的决策 ; 对这类问题，决策时只需考虑进一步加工后增加的收入是否超过增加的成本，如果前者大于后者，则应进一步加工为产成品出售；反之，则应作为半成品销售。在此，进一步加工前的收入和成本都与决策无关，不必予以考虑。 ; 半成品是否进一步加工 产品作为半成品出售，其售价和成本都低于进一步加工后作为产成品出售的售价和成本。是否进一步加工，可按下列公式计算、确定。 1、应进一步加工的条件 进一步加工后的销售收入－半成品的销售收入 ＞ 进一步加工 后的成本－半成品的成本 2、应出售半成品的条件 进一步加工后的销售收入－半成品的销售收入 ＜ 进一步加工后的成本－半成品的成本 ; 联产品是否进一步加工  ??同一生产过程中生产出来的若干种经济价值较大的产品，称联产品。有些联产品可在分离后就出售，有的则可以在分离后继续加工出售。 1、应进一步加工 进一步加工后的销售收入 － 分离后的销售收入 ＞ 可分成本  2、分离后即出售 进一步加工后的销售收入 － 分离后的销售收入 ＜ 可分成本  ; 分离前的成本属于联合成本，要按售价等标准分配给各种联产品。联产品在分离后继续加工的追加变动成本和专属固定成本，称为可分成本,决策时应予以考虑。联合成本是沉没成本，决策时不予考虑。;5、产品组合优化的决策 ; 在多品种产品的生产过程中，各种产品的生产都离不开一些必要的条件或因素，如机器设备、人工、原材料等，而其中有些因素可以 用于不同产品的生产，如果各种产品共用一种或几种因素，而这些因素又是有限的，就应使 各种产品的生产组合达到最优化的结构，以便有效、合理地使用这些限制因素。 产品组合优化决策就是通过计算、分析进而 作出各种产品应生产多少才能使得各个生产因素得到合理、 充分的利用，并能获得最大利润的决策。 ; 1、受单一资源限制产品组合决策 按产品的单位有限资源贡献毛益从大到小为序，以产品市场需求量来安排产品生产。 例：莫企业生产能力100000小时，可生产A、B、C三种产品，资料如下： ;三种产品小时贡献毛益=单位贡献毛益/单位产品小时 A：（100-60）/10=4元/小时 B：（80-50）/5=6元/小时 C：（60-40）/2=10元/小时 各产品优先生产顺序：C、B、A C产量：10000件；B产量：10000件；C产量：（1000000-10000ⅹ2-10000ⅹ6）÷10=2000件; 逐次测算法是根据企业有限的各项生产条件和各种产品的情况及各项限制因素等数据资料， 分别计算单位限制因素所提供的贡献毛益并加以比较，在此基础上，经过逐步测试，使各种 产品达到最优组