“三个并重”激励党员干部跑出脱贫攻坚“加速度”（县级）.docxVIP

“三个并重”激励党员干部跑出脱贫攻坚“加速度”（县级） 近年来，xx不断健全完善正向激励体系，围绕强化政治激励、经济关爱、人文关怀、容错纠错、考核评价、能力提升等六个方面制定23项具体措施，激励广大党员干部以“敢教日月换新天”的气概、“不破楼兰终不还”的劲头在脱贫一线攻坚克难、冲锋陷阵。 政治激励与容错纠错并重—— 让党员干部在脱贫攻坚一线“甩开膀子”大胆干 “一线出干部，实绩论英雄。”xx始终坚持把脱贫攻坚一线作为选拔使用干部的“主渠道”，明确规定每年提拔重用脱贫攻坚一线干部不少于当年提拔干部总数的xx%。 “组织的培养和重用，切实让我们这些扎根脱贫攻坚一线干部坚定了‘不获全胜、决不收兵’的战贫决心！”被提拔正科级岗位上的维新镇大花门村驻村帮扶队长包瑞鹏说。包瑞鹏自2019年2月担任驻村帮扶工作队队长以来，积极争取项目、带领群众发展产业、改善基础条件，全村贫困发生率从xx%下降到xx％，2019年，实现了整村脱贫摘帽。 2019以来，xx按照推荐副县级后备干部、选拔县直领导岗位、遴选县直机关工作人员优先考虑脱贫一线干部，提拔使用干部向脱贫攻坚一线倾斜“三优先一倾斜”的原则，先后提拔或进一步使用像包瑞鹏这样在脱贫攻坚一线实绩突出、群众公认度高的干部xx名，向市委推荐乡镇党委书记和驻村帮扶队长xx名，晋升职级xx名，并对2012年受到处分、在脱贫攻坚工作中实绩突出的x名同志进行了进一步使用。同时，不断强化政治吸纳，积极推荐各类专家人才担任“两代表一委员”。目前，全县人大代表、政协委员中各类人才xx名、占比xx%，有效吸引各类人才投身一线、建功立业。同时，按照“三个区分开来”的要求，出台《xx党政干部容错纠错及澄清保护机制实施办法（试行）》，明确10种容错情形、界限，并将容错纠错机制与澄清保护机制有机结合，及时为7名受到不实反映的干部澄清正名。 经济关爱与人文关怀并重—— 让党员干部在脱贫攻坚一线“扑下身子”埋头干 “待遇报酬提高了四分之一，每年还补贴3000元的养老保险。干得好，年底还有绩效。我们心里有了依靠，干事创业的劲头也更足了。”xx麻子川镇吴纳村党支部书记王海龙看着日益增长、完善的待遇保障，脸上露出了灿烂的笑容。近年来，王海龙带领村“两委”班子和党员干部埋头苦干，硬生生把一个素称“烂泥湾”的吴纳村变成了全国美丽乡村示范村。在xx，像王海龙这样的党员干部并不是个例。 为有效解除党员干部的后顾之忧，全身心投入脱贫攻坚工作。xx围绕落实带薪休假、抚恤救助、走访慰问和谈心谈话制度，加强经费保障、开展“暖心工程”、设立关爱基金等内容，就强化脱贫攻坚一线党员干部的经济关爱、人文关怀提出x项“硬核”保障措施。例如将村级办公经费、村组干部年报酬每年x万元、x万元和xx万元分别提高了x万元、x万元和x万元；先后将xx名因身体原因或家庭有困难的偏远乡镇干部交流到县直单位或县城附近乡镇工作，探索开展个性化、菜单化体检工作，并建立健康档案，对x万名干部进行了健康体检，开展健康知识讲座xx多场次、x万人次，开展健康教育进机关活动xx场次、受益1.53万人次，推送保健知识xx万条；累计向xx名因自然灾害、重大疾病导致生活特别困难的党员干部发放关爱基金xx万元。今年以来，为帮扶队、第一书记和帮扶队员落实办公经费、补助资金xx万元，并按照不低于300元的标准为xx名驻村帮扶干部全员购买人身以外伤害保险。 能力提升与考核评价并重—— 让党员干部在脱贫攻坚一线“撸起袖子”加油干 “脱贫攻坚没有一线二线，只有火线。”通过培训，xx脱贫攻坚一线干部对打赢打好脱贫攻坚战有了更加深刻的领悟。 近年来，xx坚持把抓实干部脱贫攻能力提升作为基础工程，严格落实党委统一领导、组织部门主管、联席会议统筹、培训机构承办、部门分工负责“五层联动”培训管理机制，采取集中轮训、专题培训、赴外培训、网络培训等模式，不断提升全县党员干部的攻坚拔寨能力水平。2019年以来，依托四川红军渡干部学院建成干部人才教育培训基地1处；围绕脱贫攻坚任务落实，举办各类培训班38期、培训党员干部xx余人组织xx名党政领导干部赴井冈山干部教育学院、福州大学、福建农林大学、甘肃农业大学等地开展脱贫攻坚专题培训。 同时，充分发挥考核“指挥棒”和考察“定位仪”作用，不断完善年度考核、日常调研、“两谈一提”、沟通反馈、征求意见、任职考察等“六位一体”的综合分析研判机制，多渠道、多层次、多侧面对脱贫攻坚一线干部进行深入了解、立体考察、会诊辨析、精准识别。对不胜任现工作岗位的1名镇长、1名县直部门主要负责人和1名县直部门副职进行了岗位调整,对脱贫攻坚工作落实不力、工作靠后的3名领导干部进行了诫勉谈话、对4名进行了告诫约谈。