企业运营管理讲座.pptxVIP

上 海 2011年12月15日;;;;物流的定义; 物流贯穿于供应链示意图 ;企业物流战略制定;讨论： 作为企业老总，请您谈谈您平时最关心的三件事？;什么是企业管理？;CEO实行有效管理的三大要素;企业人员定位;12;13;14;15;16;案例;18;19;20;案例;22;23;24;25;如何通过BSC（Balanced Score Card）达成目标;27;介绍东方久信的考核体系;29;企业文化小案例;31;32;; 一、机场，港口 二、饮料行业 三、木材产业 四、造船事业 五、石材产业 六、冶炼产业 七、其他物流方面 八、属具使用特例;讨论： 如何发展与您客户的长期合作关系？;合同完成后需要消除客户不安;销售远还没有结束。。。。。;新市场是什么？;企业营销的成败关键;我们奋斗的目标是什么?;企业的目标： ——为股东创造价值;市场销售业务如何平衡?;管理流程与人力资源;关键因素分析;企业效益如何提高？;会计要素和三张报表;资产、负债和股东权益;资产负债表; 经 营 情 况 ;利 润 表 结 构; 现 金 流 量 ;;影响效益的三大因素;价格制定;企业管理内涵;一个中心：;两个基础：;三大环节：;四项职能：;60;61;双因素理论与需要层次理