如何提升领导力与执行力(ppt31页).pptVIP

团队精神与领导力;课程目的;;第一单元 领导力与管理 ;1. 管理的定义;管理方法与技巧 ;2. 领导者角色与任务 ; 角色认知;对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 ; 管理层次与角色; 管理过程（循环）; 3. ??企业管理PDAC循环; 管理层技能三类要求： ; （1） 具有优秀品德： （2） 丰富知识：“T”型知识结构 （3）????： （4）勇于实践： ;二单元：如何提高执行力 ; 案例分析 ;‘执行力’四象限 ;??略失误六因素 ;第三单元 ：培育部属 ;部属成熟度的诊断 ;菲德勒图 （八类工作环境） ; 部属发展阶段;授权与职能的运用;调查研究，发现问题 ;计划制定与实施 ;第四单元 团队精神;;团队精神的特点 ;团队精神与协作精神的培养