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安全生产责任分工 制度 安全生产责任分工period;制度 项目部安全生产岗位责任分工、制度 为贯彻落实党和国家有关生产的这政策法规，明确施工项目各级人员、各职能部门安全生产责任，保证施工生产过程中的人身安全和财产安全，根据国家及上级有关规定，特制定施工项目安全生产责任制。 一、项目经理部安全生产责任制： 1、项目经理部是安全生产工作的载体，具体组织实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任; 2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施、各项安全管理工作，完成各项考核指标; 3、建立并完善项目部安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责； 4、发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤病员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不方过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。 二、项目部各级人员安全生产职责： a、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任； b.贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并落实实施； c.在组织项目施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配备一定数量和素质的专职安全员，确定安全管理体系，明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法； d.健全和完善用工管理手续，录用施工队伍必须及时向有关部门申报，事先审核注册、持证等情况，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作； e.负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作，组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施； f.领导、组织施工现场的定期安全生产大检查，发现施工生产中不安全问题， 组织制定整改措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要在期限内、定人、定做、措施予以解决。接到政府部门安全监察指令和重大安全隐患通知书，应立即停止施工，组织力量进行整改。隐患消除后，必须报请上级部门验收合格，才能恢复施工； g.制定本项目安全管理目标，认真负责落实； h.在工程项目施工中，采用新设备、新技术、新工艺、新材料，必须编制科学的施工方案、配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工； i.发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止事故重复发生。 a.对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任； b.贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合工程特点，主持项目分部（分项）安全技术交底； c.参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施情况，发现问题及时解决； d.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，必须制定相应的安全技术措施并监执行，及时解决执行中出现的问题； e.应用新材料、新技术、新工艺、，要及时上报，经批准后方可实施，同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的三事故； f.主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。使用中的设施、设备，要组织定期检查，发现问题及时处理； g.参加安全生产定期检查，对]施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法； h.协助项目经理制定安全责任目标并认真落实； i.参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因， 提出防范措施和整改意见。 3、项目副经理 a.对工程的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度； b.组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制； c.组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，负责施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作； d.配合工