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面试评估表 应聘者姓名 学历  性别 用人部门 应聘岗位 面试类 □初试 □复型 试 聘请渠道 □网络 □内部员工推荐（ ） □现场聘请 □其他 评价表实行五分格评价，由高到低依次为：优秀、良好、一般、较差、极差； 评价标准 2. 每一项能力达到岗位要求的评价至少为基本符合； 请面试官在适当之格内划“√”； 回答要点记录用于记录在回答过程中的一些有用的信息或数据。人事行政部初试评估 评价维度及要素内容 优 良 一 秀 好 般 较 极 回答要点差 差 记录 仪表风度 语言表达能力 个 人 责任感 基 本 分析判 素 断能力 养 应变能力 自我评价 仪容、礼貌、精神、态度、洁净、 衣着等； 能否将自己的思想、观点、意见或看法顺畅、准确、有规律地表达出来； 诚实、负责，办事自信，对以往的工作负责； 认识问题并获得有效的信息，依据获得的信息提出解决问题可行方案的能力； 面对外 界环境或 事物发生改变， 能否及时、快速地 所做出反应 ，镇静应对，冷静对待； 能够客观、正确地评价自己的优势和不足； 录 稳定性 用 求职意愿 匹 职业素养 配 个性 度 特征 个 离职原因 人 情 生活背景 况 主要考察工作变换的频次、离开工作岗位的原因等； 从事这一岗位的动力，来我公司工作的动力，到我公司服务的意愿程度； 职业兴趣、职业价值观、职业生涯是否与企业文化相符合； 个性特征与企业文