情境三建筑工程项目项目进度管理.pptxVIP

建筑工程项目 进度管理;学习目标： 1、能够制定进度管理目标；编制进度计划； 制定进度计划实施措施；检查进度计划 并编制度报告 2、能够编写项目管理规划大纲和实施规划 ; 【案例】 拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它们的基础工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成，每个施工过程的施工天数均为５天，其中，挖土方时工作队由８人组成；做垫层时，工作队由６人组成；砌基础时，工作队由１４人组成；回填土时，工作队由５人组成． 要求:编制施工进度计划; 【案例】 拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它们的基础工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成，每个施工过程的施工天数均为５天，其中，挖土方时工作队由８人组成；做垫层时，工作队由６人组成；砌基础时，工作队由１４人组成；回填土时，工作队由５人组成． 要求:编制施工进度计划 ; 【案例】 拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它们的基础工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成，每个施工过程的施工天数均为