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- 约 150页
- 2021-07-12 发布于河北
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企业战略管理与 核心竞争力;;学什么 ----学规律,找感觉 ;对管理工作的最终考是企业的绩效。业绩,而非知识,仍然既是证据又是目的。换句话说,管理是实践,而非科学,也不是专业,尽管它里面包含有科学和专业的因素。
——彼得 .德鲁克
;; 学习方法与信息吸收; 什么是企业的战略?; 如果没有竞争对手,就没有必要制定战略。制定战略的唯一目的是使公司尽可能有效地比竞争对手占有持久的优势。
——大前研一;抓战略主要抓两点,一是抓主动权,二是抓战略方向。
失去了主动权,就等于被打败。
——毛泽东;对于没有战略的企业来说,就像是在险恶的气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴风雨中飞行,最后很可能迷失方向,即使飞机不坠毁,也有耗尽燃料之虞。如果没有一个发展战略对企业未来作出明确方向指导,不管企业的规模多大,地位多稳,却将在新技术革命的浪潮和经济的大变革中丧失生存条件。
——托夫勒; 什么是战略?;IBM2005年三大
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