- 17
- 0
- 约1.41千字
- 约 46页
- 2021-07-12 发布于河北
- 举报
第七章 库存管理;参考网站;1 库存的基本概念;;1.2 库存问题的分类;2 库存控制系统;2.1 固定量系统(Q系统);固定量系统的运用:双仓系统;2.2 固定间隔期系统(P系统);2.3 最大最小系统;3 对库存管理的要求;3.4 ABC库存计划;物资代码;ABC分类法的运用;4 库存管理的基本模型4.1 与库存有关的费用;3、库存总费用;4.2 经济订货批量模型(EOQ或Q模型);经济订货批量模型:经济批量和再订购点的确定;;4.3 经济生产批量模型;; 例:根据预测,市场每年对X公司生产的产品的需求量为20000台,一年按250个工作日计算。生产率为每天100台,生产提前期为4天。单位产品的生产成本为50元,单位产品的年维持库存费为10元,每次生产的生产准备费用为20元。试求经济生产批量EPL,年生产次数,订货点和最低年总费用。;4.4 数量折扣模型(Quantity discount);价格折扣模型最优订货批量计算步骤; 年需求量为10000件,每次的订购成本为$49.00,库存维护成本为商品成本的20%,使成本最小的订货量。;;序号;4.5 随机型库存问题的订货量和订货点4.5.1 假设前提;4.5.2 订货点和订货量的确定;2 订货点;订货点的计算公式;2021/7/5;安全库存和服务水平之间的关系;服务水平的表示; 例1:已知年
您可能关注的文档
最近下载
- 某水库主体工程安全监测工程监理实施细则.docx VIP
- 北京市东城区中小学肥胖及超重学生健康教育项目计划书.pptx VIP
- 2018年高考英语(全国I卷)试题及参考答案.pdf VIP
- DL_T 1113—2024 火力发电厂管道支吊架验收规程.docx VIP
- 冻鸡产品加工标准及质量要求.pdf VIP
- 发展汉语初级读写第13课.ppt VIP
- 人教版一年级上册2.8 8和9的加减法(课件).pptx
- 继电保护和安全自动装置验收规范 QGDW 11486-2022.docx VIP
- 灌区续建配套与节水改造省级追补资金2019年项目施组(完整投标版).docx
- 2025年演出经纪人临时性、突发性演出内容审核快速通道专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)