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- 2021-07-12 发布于河北
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第四章 计划职能;第一节 计划概述
第二节 计划制定的程序
第三节 计划工作的基础
第四节 战略性计划
【案例应用】杰拉尔德?班瑟发动了一场“可乐之战”
【录像案例1】第一次登月
【录像案例2】动荡的航空业; 与其让别人掌握你的命运,不如你自己来主宰。
—杰克?韦尔奇(通用电气公司CEO);; 如今,这些公司的电视机产品都销声匿迹了,取而代之的是日本松下电器工业公司的Panasonic和Quasar等牌号的电视机。松下公司的生产的各种录像机也充斥了市场。; 松下电器公司是松下幸之助第二次世界大战后建立的。其目标是成为当时正在浮现的电子学领域的领导者,重建日本强国的地位。50年代初期,松下公司确立了控制美国电视机市场的目标,与其他日本电视机制造商组成了卡特尔,将进攻的焦点集中在了美国市场上。; 在20年的时间里,将他的美国竞争对手从25个削减到了6个,最终,所有的美国竞争对手不是破产就是被外国同行所兼并。目前,松下公司已经成长为世界第12位的大公司。1990年11月,又斥资60多亿美元买下了MCA公司,它是环球制片公司的母公司。
;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 16, 2021
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