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如何成为优秀的HR经理;崔祥民简介; 开篇案例：这是谁的错？;;;企业核心能力的重要标准;基于价值创造的人力资源管理模型;多维度视角审视人力资源管理;人力资源管理模型一：流程模型;人力资源管理模型二：人力资源管理价值链模型;人力资源管理模型三：升天入地模型;基于价值创造的人力资源管理实践;; 招聘与甄选; 守株待兔;我们该怎么办？;你是算命先生吗？;;相亲有哪些技术？;;企业培训面临的困境;原因何在？ ;基于工作任务的学习活动设计; 培训转移;; 【绩效管理出现的问题】;【绩效管??出现问题的原因】;绩效提升;【绩效管理的特征】; 【末位淘汰合理吗？】;【质疑末位淘汰】;;【开篇案例：屠厂长的困惑】;【薪酬的本质】; 【薪酬管理的基本内容】;【中小企业如何开展薪酬调查？】;【薪酬发放依据】;【薪酬方案设计】;总结; See you next time!