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- 2021-07-12 发布于河北
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主讲:刘再烜;引言:是什么使企业的发展长盛不衰?;呈现提纲;呈现提纲;; 企业为什么能够存在?;;;有人群的地方就有文化;波特竞争五要素;透视管理理论的限制性因素;呈现提纲;企业文化不是什么?;企业腾飞的两翼----先进的科学技术和卓越的企业文化现象
形成最佳的经营管理机制为目的
以人为管理的主体
以企业员工的共识为核心
以群体行为为基础;企业文化是什么?;
组织氛围和企业文化,貌似不可琢磨,其实在企业内部如同空气一般,无处不在
;组织的外在表现方式;企业文化与企业的绩效;呈现提纲;六步锻造法;企业文化系统;诊断:梳理好三对主要矛盾;企业文化导向;确定价值准则;六步锻造法;使命、宗旨;企业文化的核心要素;六步锻造法;组织的外在表现方式;企业文化表述层次;六步锻造法;;企业文化说明;核心能力的开发与培训 ;六步锻造法;组织的外在表现方式;文
化
个
性
称
量
与
定
位;组织的外在表现方式;1、组织风气分析;组织风气评价因素;确立每个因素的理想等级;2、落实于日常管理;3、指导人计划;结论:是什么使企业的发展长盛不衰?;祝你成功!
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