企业变革与企业文化00(全).pptxVIP

变革管理与文化;公司老化 = 老人痴呆 ;★ 企业变革的基础 ;——变化速度超过我们想象的环境。 ;工业社会;问 题 ;说 明 ;2. 文化形成的“积累过程” ;3. 融入思想与行为的“原理” ;案例 A;提 示;（i） 富安娜的文化应在哪些地方补强？ 《 参考答案 》 舒适 / 高雅 / 精致 … （ii）塑造或补强富安娜的文化，公司应从哪里开始切入？ 《 参考答案 》 公司内部的装潢设计 / 全体员工的 穿着、言行 / 对一切事物都力求完美 … ;★ 二个必须绝对遵守的观念;“我们必须造好船，能赚钱就赚；假如不能，损失在所不计，但是一定要把船造好。” ;★ 共识—— 就是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任” ;共同目标;参 考;问 题;★ 从老板开始进行变革;案 例;★ “流程管理”（re-engineering）是“企业变革”的一部分，企业变革又是“3C”（competition / customer / change）的一环。 ;说 明;★ 打破习惯领域（Habitual Domains）的一